近日，辛格林電梯在佛山召開了2024年上半年工作復(fù)盤及三季度工作規(guī)劃會議。辛格林電梯總部高層領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)及分公司銷售精英齊聚一堂，總結(jié)經(jīng)驗、分享知識、匯聚智慧與力量，共同謀劃三季度市場拓展策略。

復(fù)盤分析 錨定目標(biāo)

各分公司的銷售精英分別作出了總結(jié)匯報，對上半年度的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤。隨后，各大區(qū)總監(jiān)全面審視并總結(jié)了各自區(qū)域的工作成效，基于數(shù)據(jù)復(fù)盤的結(jié)果，深入剖析了區(qū)域存在的問題，并對三季度如何實現(xiàn)目標(biāo)制定了針對性的銷售策略。

薛總對銷售部上半年度的成績表示了認(rèn)可，通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的客戶關(guān)系管理，辛格林電梯成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)步且較快的增長。同時，他指出，公司高層對銷售部的工作給予了極大的支持，各分公司應(yīng)當(dāng)投入更積極的態(tài)度和更飽滿的熱情，以確保完成年度銷售目標(biāo)。

針對本次總結(jié)匯報，劉總作出點(diǎn)評。他提出，團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新思維，提升服務(wù)水平，提高團(tuán)隊的競爭力，以適應(yīng)市場變化。

共享經(jīng)驗 共促成長

各大區(qū)總監(jiān)分別開展了關(guān)于如何快速吸引新經(jīng)銷商的合作意愿的主題分享，憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和市場洞察力，為在場銷售精英們提供了新渠道開發(fā)的卓越經(jīng)驗和創(chuàng)新策略。

會議還特意組織了一場關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)及銷售專業(yè)知識的考試，為提升團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力奠定堅實的基礎(chǔ)。

數(shù)位銷售人員和分公司負(fù)責(zé)人還積極分享了自身的成功經(jīng)驗，或是失敗教訓(xùn)，推動團(tuán)隊從經(jīng)驗中汲取智慧，從教訓(xùn)中反思總結(jié)，摸索出行之有效的銷售策略和方法。

整合資源 聚焦賦能

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，辛格林電梯全面升級了數(shù)字化工具，如電梯土建圖系統(tǒng)自動出圖等。為此，會議組織了相關(guān)培訓(xùn)課程，讓銷售精英們掌握如何利用數(shù)字化工具為客戶提供更專業(yè)、更高效的服務(wù)。

為深化“前線”與“后方”的溝通，訂單執(zhí)行的全流程中提供支持的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與銷售部深度互動，有效強(qiáng)化部門間的緊密合作，建立起高效協(xié)同的工作模式。

榮譽(yù)嘉獎 激勵爭先

會議還組織了表彰環(huán)節(jié)，對上半年業(yè)績突出的個人、分公司和大區(qū)分別進(jìn)行表彰獎勵。這不僅是對他們努力的認(rèn)可，也是對其他團(tuán)隊成員的激勵，推動共同追求更高的銷售業(yè)績。

最后，楊董為本次會議作總結(jié)發(fā)言。楊董指出，在宏觀經(jīng)濟(jì)周期的顯著影響下，2024年電梯行業(yè)發(fā)展面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我們應(yīng)當(dāng)練好“內(nèi)功”，增強(qiáng)自己的“抗揍能力”，讓前進(jìn)的道路走得更扎實有力。

勇往直前 快樂啟航

結(jié)束會議后，全體人員環(huán)繞風(fēng)景如畫的千燈湖開啟一場徒步之旅，通過戶外運(yùn)動的形式，讓員工們在忙碌的工作之余得到身心的放松，同時也希望能夠增進(jìn)同事間的溝通與合作，增強(qiáng)意志和信心，提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

順風(fēng)適合行走，逆風(fēng)更適合飛翔。銷售之路，雖有坎坷，但我們的步伐堅定，信念如鐵，一定會迎來那璀璨的曙光，照亮前行的道路。讓我們以無畏的勇氣、堅定的信念，朝著充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的三季度攜手向前！加油！